ESA consulting accompagna le imprese intenzionate ad investire con una presenza diretta sul territorio (sede legale della newco, nuova sede di produzione, centro logistico, ufficio commerciale, ecc.) nel percorso che va dalle fasi di start up fino all’entrata a regime dell’impresa. In particolare:

Servizi societari, Agenda commercialista e Gestione amministrativa

•   Legale societario
Costituzione di societa: collegamento tra il cliente e l‘ufficio del Notaio, espletamento delle pratiche di registrazione
presso uffici
tributari e registro imprese.
Domiciliazione
Contrattualistica
Traduzioni giurate

•   Agenda commercialista(Servizio reso in collaborazione con consulenti esterni)
Contabilita generale
Consulenza fiscale
Gestione paghe e consulenza del lavoro
Servizio di auditing


•   Gestione amministrativa I diversi livelli di assistenza consentono l’esternalizzazione dell’ufficio amministrativo:
Domiciliazione
Tenuta della prima nota (incassi, pagamenti,...)
Budget e gestione Cash Flow
Supporto nella selezione delle risorse umane
Gestione del personale
Gestione del punto vendita
Gestione magazzino: carico e scarico merce
Servizio di amministrazione temporanea
Rappresentanza presso istituzioni e fornitori
Controllo di gestione
Reporting

Sales & Marketing

Assistenza alle imprese nelle fasi di progettazione, implementazione, potenziamento o ridefinizione dell’approccio al mercato ceco, sia per le imprese intenzionate a compiere i primi passi su questo mercato, sia per quelle gia presenti ed operative.



•   Analisi del settore
Individuzione degli aspetti chiave ambientali, quali la domanda e l‘offerta, i canali distributivi, la concorrenza, il grado
di differenziazione dei prodotti, le barriere d‘ingresso, le prospettive di crescita del settore, la struttura dei costi, ecc.
•   Ricerche di mercato
Approfondimento ad hoc con l’analisi dei comportamenti espressi dai consumatori e dei principali processi decisionali
che li caratterizzano.
•   Business Plan
Assistenza nella elaborazione e stesura del Business Plan, in particolare:
SWOT Analysis
Studi di fattibilita
Definizione di target, predisposizione di budget e di cash flow
•   Individuazione e selezione di partner commerciali
Dall’audit del mercato e dei suoi utilizzatori viene selezionato un range di potenziali partner, distributori od importatori,
per veicolare il prodotto sul mercato di riferimento. Questa fase coinvolge direttamenteil l’azienda cliente
che partecipera agli incontri preliminari con i partner proposti. Assistenza agli incontri
(interpretariato ed accompagnamento) e gestione dell’agenda appuntamenti.
•   Attivita di agevolazione e/o consolidamento della presenza commerciale
Individuazione di nuovi clienti target sul mercato di riferimento, individuazione di nuovi canali
vendita/distributori/importatori, creazione di joint venture commerciali. Ricerca ed organizzazione di spazi espositivi,
di spazi espositivi, organizzazione di eventi promozionali.
•   Supporto per la partecipazione a fiere espositive
Gestione dei rapporti con gli enti fieristici sia per facilitare la partecipazione della singola azienda cliente,
sia per la predisposizione di spazi comuni all’interno della manifestazione in cui far confluire una serie,
di aziende clienti selezionate. Ricerca di potenziali interlocutori e organizzazione degli incontri B2B. Assistenza logistica.

Property & Asset Management

•   Gestione tecnico amministrativa delle proprieta immobiliari
•   Manutenzione immobile
•   Gestione dei rapporti con inquilini, negoziazione dei canoni, rinnovi contrattuali
•   Adeguamenti normativi
•   Reporting e Redazione bilanci consuntivi periodicie
•   Monitoraggio ed analisi di mercato
•   Predisposizione di business plan ed analisi redditivita



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